編者按：為堅(jiān)定信心、振奮精神、鼓舞士氣，大眾日?qǐng)?bào)評(píng)論員深入基層一線，聚焦地方創(chuàng)新實(shí)踐，力求把共性問題找出來，把管用辦法推出去，把背後邏輯摸清楚，用好評(píng)論之「眼」，點(diǎn)評(píng)發(fā)展之「謀」，展現(xiàn)山東高質(zhì)量發(fā)展強(qiáng)勁的韌性和活力，為新時(shí)代現(xiàn)代化強(qiáng)省建設(shè)匯聚智慧和力量。為此，大眾日?qǐng)?bào)客戶端推出「評(píng)論員點(diǎn)評(píng)」專欄。
到煙臺(tái)旅遊，多半會(huì)去登次蓬萊閣。這就像到了北京看故宮，到了西安看兵馬俑，道理是一樣的。但據(jù)蓬萊當(dāng)?shù)氐耐局v，這個(gè)「暑期檔」，關(guān)於蓬萊的搜索，「蓬萊灣」卻成了熱詞。
這一切，都與蓬萊今年提出要打造「蓬萊灣」有關(guān)。攤開規(guī)劃圖紙，灣不大，就是一條沿5公里長(zhǎng)海岸線、覆蓋4.2平方公里的濱海旅遊帶。但沿灣一路走，蓬萊文旅資源的富集度，可見一斑。僅憑一個(gè)蓬萊閣，當(dāng)年蓬萊在山東乃至全國(guó)旅遊市場(chǎng)，那都是響噹噹、獨(dú)一份的存在。後來民營(yíng)的八仙過海、三仙山、歐樂堡等旅遊項(xiàng)目，也是做一個(gè)火一個(gè)。
打造「蓬萊灣」，有無必要？與當(dāng)?shù)赝窘涣?，言談中不無感慨——蓬萊文旅資源豐富不假，但自從進(jìn)入全域旅遊時(shí)代，灣區(qū)資源分散、景點(diǎn)冷熱不均、遊覽時(shí)間過短等問題，就暴露出來了，放眼全國(guó)文旅市場(chǎng)，已經(jīng)沒那麼領(lǐng)先了。
事實(shí)明擺著。單靠一個(gè)國(guó)有的「閣」，文旅業(yè)態(tài)不夠豐富，很難滿足日益細(xì)分的市場(chǎng)需求；單靠民企，靠「遊樂」，沒有核心產(chǎn)品支撐，同樣缺少持久吸引力。單打獨(dú)鬥，一眾景點(diǎn)，就像一顆顆散落灣區(qū)的珍珠，成個(gè)不成串，叫好不叫座。說白了，留不住人。
道理也是明擺著。既然誰都不能包打天下，抱團(tuán)闖關(guān)就勢(shì)在必行。串珠成鏈，線頭在哪？找線頭，還得從根上找。在蓬萊的盤子裏，國(guó)有的蓬萊閣，民營(yíng)的八仙過海旅遊集團(tuán)，都是局部，單靠誰都不行，離了誰更不行。怎麼辦？通過政府引導(dǎo)，灣區(qū)的國(guó)有景區(qū)和民營(yíng)景區(qū)首次合作，蓬萊閣與八仙過海旅遊集團(tuán)攜手聯(lián)動(dòng)，一體規(guī)劃一體開發(fā)，一體宣傳一體營(yíng)銷，設(shè)計(jì)推出「兩天一夜」「三天兩夜」線路產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)了「一張聯(lián)票玩轉(zhuǎn)蓬萊灣」。
思路開了，機(jī)制順了，產(chǎn)品線就豐富起來了，帶來的效果也是顯而易見。正如一位遊客所言，「本來以為來這兒就看個(gè)蓬萊閣，但是來了之後發(fā)現(xiàn)好看的東西太多了」。景區(qū)聯(lián)動(dòng)，門票組合，給遊客讓渡了利益，也給蓬萊留下了人氣。1-7月，蓬萊共接待遊客785萬人次，同比增長(zhǎng)110% ，單日遊客最高近12萬人次。
當(dāng)然也有人說，聯(lián)票早不是什麼新玩法了。說實(shí)話，對(duì)一個(gè)地方發(fā)展來講，新不新不重要，更重要的是管不管用，是不是把握住了基本的發(fā)展邏輯。正是抓住了「所有制」這個(gè)線頭，蓬萊灣串起了國(guó)企民企的合作突圍之路，也才真正意義上串起了當(dāng)?shù)刈詈诵牡奈穆觅Y源。由此，一「灣」合抱，就超越了過去單一的地理概念，而有了經(jīng)濟(jì)層面的內(nèi)涵。
蓬萊造「灣」，有如一個(gè)時(shí)代發(fā)展的隱喻——握指成拳，聚「灣」成勢(shì)，景區(qū)一個(gè)不能少，國(guó)企民企同樣一個(gè)也不能少。從「蓬萊閣」到「蓬萊灣」，做大的又豈止是文旅市場(chǎng)的「蛋糕」呢？（記者 孫珂 大眾日?qǐng)?bào)評(píng)論員 邵方超）
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