視頻：李豪輝
一連三日的國(guó)際七人欖球賽昨日開鑼，門票一早已售罄。七欖搞得好，說明在香港「體育旅遊」搞得過；參照七欖成功經(jīng)驗(yàn)，其他體育項(xiàng)目誠(chéng)也大有可為，把香港打造為國(guó)際體育旅遊盛事中心不是夢(mèng)。
香港七欖，不僅是城中盛事，亦已成為國(guó)際盛事。許多海內(nèi)外的隊(duì)伍和旅客，皆慕名而來，以至萬人空巷，品牌效應(yīng)經(jīng)已確立下來。入場(chǎng)人士不單為了觀賞比賽，也為感受箇中氣氛；由奇服盛裝，到大鑼大鼓，今年還增設(shè)舞龍舞獅表演和煙火表演，嘉年華效應(yīng)有增無減。旅發(fā)局且續(xù)擴(kuò)大明星效應(yīng)，除了找來受歡迎的參賽隊(duì)伍，又邀請(qǐng)了曾參演荷里活電影的演員來港觀戰(zhàn)。維港效應(yīng)亦見發(fā)揮，搶不到票的球迷毋須太失望，今明兩天中環(huán)海濱會(huì)設(shè)立戶外觀賽專區(qū)，即使不在球場(chǎng)裏，也可感受賽事熱度，同時(shí)沉醉在世界級(jí)海濱風(fēng)光之中。吸人氣、聚財(cái)氣，體育旅遊所帶來的漣漪效應(yīng)，固然會(huì)帶動(dòng)餐飲、零售、住宿、航空跨境交通等消費(fèi)增長(zhǎng)，惠及各行各業(yè)，不可忽略的還有市場(chǎng)效應(yīng)，盛事多由私人機(jī)構(gòu)牽頭、輔以政策配合，一方面可善用市場(chǎng)的創(chuàng)意活力，另方面由政府幫一把、推一把，包括提供更大更新穎的啟德體育園場(chǎng)館來取代大球場(chǎng)，和透過「M」品牌等措施加以促成，都有利於盛事效益最大化。
上述成功經(jīng)驗(yàn)及各個(gè)效應(yīng)，當(dāng)可複製到其他體育項(xiàng)目，使各項(xiàng)盛事進(jìn)一步做大做強(qiáng)。以渣打馬拉松為例，品牌效應(yīng)愈來愈響，嘉年華效應(yīng)同樣愈來愈旺，國(guó)際跑手及藝員名人的參與也壯大了明星效應(yīng)，參考維港效應(yīng)選擇賽道可宣傳香港美景，吸人氣、聚財(cái)氣的漣漪效應(yīng)自不消說，市場(chǎng)效應(yīng)下且衍生其他馬拉松及跑樓梯、越野跑等活動(dòng)。不同體育盛事各具特色，實(shí)也見證兼發(fā)揚(yáng)了香港的不同優(yōu)勢(shì)與特色：譬如多逾7萬人參與的渣馬，就非很多城市有條件舉辦，倫敦的參與人數(shù)便為5萬多，東京是3萬多；又如在摩天大廈環(huán)抱、特別是水質(zhì)適宜的維港舉行渡海泳，世上也沒多少都市能夠提供機(jī)會(huì)；至於國(guó)際龍舟邀請(qǐng)賽，更充滿香港本地文化色彩。查目前「M」品牌活動(dòng)下的體育盛事便達(dá)十多個(gè)，涉及排球、高球、網(wǎng)球、壁球、棒球、單車、越野車、跆拳道、霹靂舞等；小小一個(gè)香港，有能力舉辦如斯眾多各具特色的體育比賽，試問誰可比肩？不得不說，香港舉辦盛事的組織能力亦強(qiáng)，人性化照顧參賽者和觀眾們的需要和安全保障，加上交通網(wǎng)絡(luò)發(fā)達(dá)，數(shù)以萬計(jì)的人流可短時(shí)間有序聚散，相關(guān)軟硬件配套也屬世界一流。
大灣區(qū)的融合發(fā)展，尚賦予香港參與舉辦更大規(guī)模賽事的可能，譬如明年便將由粵港澳合辦全國(guó)運(yùn)動(dòng)會(huì)。強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手近年已成主流，來屆世界盃就由美墨加合辦，北京奧運(yùn)的馬術(shù)賽事也曾移師香港進(jìn)行；汲取全運(yùn)會(huì)經(jīng)驗(yàn)，香港聯(lián)手灣區(qū)其他城市申辦高階大型賽事甚而亞運(yùn)奧運(yùn)，也不是不可能了。
香港體育盛事化、精英化、普及化，經(jīng)過多年已漸進(jìn)入收成期。借力盛事令體育旅遊愈搞愈好，不單可帶旺香港市道，還可跟精英化、普及化互動(dòng)形成良性循環(huán)。打造國(guó)際體育旅遊盛事中心，絕對(duì)可作為香港發(fā)展目標(biāo)，而事實(shí)上也正在步步實(shí)現(xiàn)。（香港商報(bào)評(píng)論員 李明生）
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