在第十三屆深港資本市場金融創(chuàng)新論壇的圓桌論壇環(huán)節(jié)，香港立法會金融服務(wù)界議員李惟宏、香港證券及投資學(xué)會董事徐聯(lián)安、深圳市人才集團副總經(jīng)理張蕾、東亞前海證券總經(jīng)理湯慶文和香港證券及投資學(xué)會市場拓展部總負責(zé)人黃晉傑就金融人才多元融合發(fā)展進行「深港對話」。對話圍繞大灣區(qū)金融人才交融發(fā)展問題、機制設(shè)計和政策建議等方面展開，各嘉賓充分交換意見，共話大灣區(qū)金融人才發(fā)展未來。與會嘉賓認為，粵港澳大灣區(qū)在創(chuàng)新科技、產(chǎn)業(yè)對接、金融發(fā)展等方面具有獨特優(yōu)勢，深港兩地金融人才優(yōu)勢互補，大有可為。嘉賓建議通過健全金融產(chǎn)業(yè)各項機制、加強粵港澳大灣區(qū)人才培養(yǎng)協(xié)同、成立深港人才專業(yè)委員會等方式，建立人才宣傳、引進、培育服務(wù)體系，借鑑國際先進經(jīng)驗提升人才吸引力和競爭力，做大做強大灣區(qū)人才增量。
吸引人才應(yīng)面向全世界
東亞前海證券總經(jīng)理湯慶文表示，東亞前海證券就是受惠於大灣區(qū)深圳跨境人才政策的一個公司。對於打造大灣區(qū)金融人才多元交融的發(fā)展高地，我們也希望提供一些自身的思考。
她說：「第一個方面，我們希望現(xiàn)有的便利政策能夠形成一個更穩(wěn)定和積極的預(yù)期，這或許是對跨境人才流動的一個關(guān)鍵因素。此外在人性化和用戶體驗方面，目前的政策還可以做一些優(yōu)化和努力。」
湯慶文指出，大灣區(qū)的政策有兩大使命，其一是需要鞏固和提升香港作為國際金融中心的地位，其二是要更好地服務(wù)於內(nèi)地的實體經(jīng)濟，特別是灣區(qū)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的實體企業(yè)。因此，在談到吸引人才的時候，可能就不僅僅拘泥於港深兩座城市人才的互動了，而應(yīng)該向香港學(xué)習(xí)，去面向更廣闊的內(nèi)地，更廣闊的世界去吸引人才。如果有這方面的舉措，大灣區(qū)一定能形成人才聚集的高地效應(yīng)。相信這樣對於香港與內(nèi)地的跨境流動，以及大灣區(qū)內(nèi)部的互聯(lián)互通都會更有好處。
人才流動體制機制仍需健全
深圳市人才集團副總經(jīng)理張蕾表示，未來為了加快打造粵港澳大灣區(qū)高水平的人才高地，可能仍有一些方面需要完善和健全：
首先是健全金融人才的結(jié)構(gòu)發(fā)展機制，實際上需要提升金融產(chǎn)業(yè)需求的結(jié)構(gòu)和人才結(jié)構(gòu)，而這些人才的學(xué)歷經(jīng)驗和薪酬匹配還不是特別合適。
其次，是要建立一個提升和健全金融人才競爭力的發(fā)展機制。人才群體的競爭力，實際上是體現(xiàn)了整個區(qū)域金融實力和金融業(yè)發(fā)展的可持續(xù)力。所以，大灣區(qū)可能需要不斷持續(xù)地出臺一些適應(yīng)金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展和引才用才的一些政策，來增強大灣區(qū)的國際人才引進和使用。
此外，大灣區(qū)仍然需要健全融合培育機制。在粵港澳大灣區(qū)這樣一個特殊的灣區(qū)，實際上還可以繼續(xù)加強粵港澳三地的高校合作，比如設(shè)立一些委員會或者聯(lián)盟，使高校能夠協(xié)同培育灣區(qū)需要的後備人才及金融機構(gòu)。並且，大灣區(qū)還應(yīng)該繼續(xù)健全完善高效的流動機制和協(xié)同治理機制，這樣大灣區(qū)的人才儲備將會得到一個更大的提升。
宜加快職業(yè)資格互認
香港立法會金融服務(wù)界議員李惟宏表示，打造大灣區(qū)的人才高地，未來加快落實大灣區(qū)專業(yè)資格互認機制是十分必要的，另外也要深化大灣區(qū)金融人才的培訓(xùn)計劃。當(dāng)前，根據(jù)CEPA的安排，當(dāng)前已經(jīng)有很多專業(yè)人士，比如建築師、醫(yī)生、律師等在大灣區(qū)執(zhí)業(yè)，未來隨著這個方面，兩地資格互認及考試的一些安排，希望更多行業(yè)能夠獲取內(nèi)地的專業(yè)資格。
香港證券及投資學(xué)會董事徐聯(lián)安表示，香港背靠祖國聯(lián)通世界，隨著大灣區(qū)的互聯(lián)互通肯定會繼續(xù)發(fā)展。近來隨著深港通、債券通以及各種跨境理財?shù)倪M一步進展，對於人才的需求就是既要了解國情，又具有國際化視野。近來香港積極地區(qū)聯(lián)絡(luò)中東以及東盟的一些國家，其實代表著一個很大的機遇。一些傳統(tǒng)的金融機構(gòu)，或許很擅長在他們原有的領(lǐng)域做一些業(yè)務(wù)，但是隨著時代的發(fā)展他們也要轉(zhuǎn)型升級，那麼如何帶領(lǐng)他們轉(zhuǎn)型升級，開拓一些新市場，就是現(xiàn)在的要務(wù)。當(dāng)然，香港的市場也需要做一些改革，聯(lián)合全港的愛國愛港的力量去進行改革，走向一個更多元的發(fā)展，這將是未來吸引人才需要做的事情。（文：記者徐艷瓊 伍敬斌 童越 圖：記者 吳志雄攝）
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