面對連年財赤，港府如何更好開源，努力增加財政收入，成為社會熱門話題。政府經(jīng)濟顧問梁永勝接受本報訪問時稱，香港具有聯(lián)繫內(nèi)地與國際市場的大優(yōu)勢，要向國際供應(yīng)鏈中心這個方向轉(zhuǎn)型。此外，對於港府近年不遺餘力推進基建，梁永勝強調(diào)，當(dāng)局並非旨在拉動短期需求，而是藉此擴大長遠經(jīng)濟容量，認為即使經(jīng)濟不景也有推進基建項目的需要，做到長遠財政平衡，經(jīng)濟才可得到持續(xù)發(fā)展。
「在推動基建的過程中，要有機器及人手才可做到……若不做（基建項目），將會阻礙經(jīng)濟發(fā)展?！沽河绖俦硎荆七M基建要有錢才可做到，「若沒有錢的話，未必容許你做得咁快」。他強調(diào)，長遠要做到財政平衡，經(jīng)濟才可得到持續(xù)發(fā)展。
梁永勝表示，在「一國兩制」之下，香港擁有一系列優(yōu)勢。記者 崔俊良攝
在「一國兩制」下?lián)碛幸幌盗袃?yōu)勢
在經(jīng)濟轉(zhuǎn)型背景下，市場不斷思考香港是否要堅持主要倚賴金融及地產(chǎn)發(fā)展作為最大經(jīng)濟支柱的「老路」。梁永勝坦言，香港並非只有金融和地產(chǎn)，「而是在『一國兩制』的制度之下，擁有一系列優(yōu)勢」。
他續(xù)稱，香港除了奉行普通法，更具有聯(lián)繫內(nèi)地與國際市場這一大優(yōu)勢。此外，金融業(yè)繼續(xù)強大，會衍生出大量專業(yè)服務(wù)的機會。他提到，自中共二十屆三中全會召開以來，香港致力開拓其他產(chǎn)業(yè)，包括知識產(chǎn)權(quán)貿(mào)易，以促進經(jīng)濟發(fā)展。
梁永勝坦言，香港作為細小經(jīng)濟體，不可能與內(nèi)地或美國相比，集中發(fā)展某些產(chǎn)業(yè)。他強調(diào)，香港從來期望將產(chǎn)業(yè)擴闊，「一直都期望向科技及高增值行業(yè)轉(zhuǎn)型」。他又指出，經(jīng)濟轉(zhuǎn)型永遠不會完結(jié)，需因應(yīng)外圍自我調(diào)節(jié)，且在當(dāng)前「不及昔日友善的環(huán)境下，因應(yīng)國家所需，發(fā)揮香港所長，更好地發(fā)揮香港作為連接國家及世界的橋樑角色」。
企業(yè)採「中國+N」應(yīng)對當(dāng)前局面
他認為，在拓展新興市場之餘，更要努力建立國際供應(yīng)鏈中心，來配合當(dāng)前形勢。他強調(diào)，即使今天國際形勢沒有轉(zhuǎn)變，但面對科技進步，「尤其貿(mào)易由過往以實體為主，到今天轉(zhuǎn)趨電子化，香港亦要向國際供應(yīng)鏈中心這個方向轉(zhuǎn)型」。
市場不少意見認為，特朗普第二度就任美國總統(tǒng)之後，勢將大幅改變?nèi)蛸Q(mào)易、金融以至整體地緣政治格局。對此，梁永勝認為，面對國際的「不友善」政策，不少企業(yè)已採取「中國+1」甚至是「中國+N」的策略，藉以應(yīng)對當(dāng)前局面，香港要更好地做到「超級聯(lián)繫人」及「超級增值人」的角色。
把握潛在貿(mào)易融資機會
他預(yù)計，將來的供應(yīng)鏈將會是「跨地區(qū)」及「跨經(jīng)濟體」，因應(yīng)新的國際形勢所產(chǎn)生的新的業(yè)務(wù)模式。他指出，香港可把握潛在的貿(mào)易融資機會，促進生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)（Producer Service），包括金融、合規(guī)、以及貿(mào)易管理等；香港亦可利用傳統(tǒng)優(yōu)勢為企業(yè)提供相關(guān)訓(xùn)練，促使企業(yè)在港設(shè)立總部。
「香港倚賴外部需求，所以一定要保持開放。」梁永勝認為，香港必須擴大經(jīng)濟容量，同時要增強競爭力，以及把握住因應(yīng)全球需求轉(zhuǎn)變所帶來的機遇，才應(yīng)適應(yīng)需求的轉(zhuǎn)變、尋找新增長點。
美國自2022年進入加息周期，為香港樓市、零售、以至整體經(jīng)濟帶來相當(dāng)大的「痛感」，期間美國息率的走勢與1990年代中期美聯(lián)儲一度急速加息相似。梁永勝認為，這是因為自2022年以來，美息快速加所致，「即使當(dāng)前利率很高，但與1990年代的情況不同，不能與之比較」。
要尊重數(shù)據(jù)及事實
政府經(jīng)濟顧問梁永勝從事香港經(jīng)濟研究近30年。他分享道，在研究經(jīng)濟的過程中學(xué)懂了要尊重數(shù)據(jù)及事實，並且因應(yīng)世界的轉(zhuǎn)變而要自我調(diào)節(jié)。
「經(jīng)濟學(xué)給予一種方法，教導(dǎo)人們?nèi)绾嗡伎?。?/p>
梁永勝稱，學(xué)習(xí)經(jīng)濟學(xué)讓人構(gòu)建思考的框架，「但框架是因人而異之餘，亦不能天馬行空，要合情合理，邏輯上亦要一以貫之」。他認為，思考的框架是，必須將事實放進去後，才將正確的結(jié)果釋放出來，「一旦事實錯誤，得出的結(jié)果亦是錯誤」。
所謂「變幻原是永恒」，世界每分每秒在轉(zhuǎn)變，梁永勝認為，人們的思考方式亦要隨環(huán)境而轉(zhuǎn)變，「調(diào)節(jié)之際亦要保持基本的方式才可」。他解釋，保持基本的方式不代表不需要有所變更，人們在應(yīng)對世局轉(zhuǎn)變、做人做事的過程中，更要清晰了解自己。
創(chuàng)科發(fā)展要靠官商合作
近年港府積極投入創(chuàng)科發(fā)展，政府經(jīng)濟顧問梁永勝認為，發(fā)展科技具有外部效益，但純粹由私人市場主導(dǎo)會降低效率，商界及政府共同參與才能做到最佳效果。
「近年科技進步迅速，科技進步與社會福祉及成效有著很大關(guān)係?！沽河绖俦硎荆^去數(shù)十年，香港每逢經(jīng)濟轉(zhuǎn)型，都是倚賴市場主導(dǎo)完成；但現(xiàn)今局勢下，除了私人市場以外， 更要政府的參與才可。
科技可協(xié)助企業(yè)升級
他強調(diào)，當(dāng)前港府要做的就是為創(chuàng)科建立好基建及生態(tài)圈，「這是政府需要做的事」。他續(xù)說，「政府增加參與的程度，才有望取得成功」。至於商界，他認為要有適當(dāng)?shù)耐顿Y，「但毋須計較政府及商界之間誰投入較多」。
梁永勝認為，科技並非單純一個產(chǎn)業(yè)，「而是協(xié)助企業(yè)升級，幫助產(chǎn)品質(zhì)素及企業(yè)營商轉(zhuǎn)變升級，同時減輕成本」。他解釋，運用科技可提升用戶體驗，而透過運用人工智能做分析及決策可發(fā)揮創(chuàng)意、減省人手。
若要將科技變成香港的支柱產(chǎn)業(yè)，梁永勝認為，要有以下條件：建構(gòu)良好創(chuàng)科生態(tài)圈，並且要有金融業(yè)的合作，否則淪為紙上談兵；良好的監(jiān)管制度；及良好的創(chuàng)科環(huán)境氛圍。
梁永勝指，港府要積極吸引創(chuàng)科企業(yè)及人才來港，「但最重要的仍要靠企業(yè)」；觀乎香港擁有強勁的科研基礎(chǔ)，以及一流學(xué)術(shù)人才，相信有助香港創(chuàng)科前景。
零售商做好數(shù)字化才能提升競爭力
中央去年底恢復(fù)及擴展深圳「一簽多行」，冀藉此提振香港零售業(yè)。政府經(jīng)濟顧問梁永勝認為，內(nèi)地一系列提振經(jīng)濟措施以及惠港政策，將有助提振港人消費信心。他認為，當(dāng)前零售業(yè)追求的重點，不應(yīng)該是否回復(fù)至疫情前水平，零售商做好數(shù)字化才能提升競爭力。
梁永勝說：「疫情的確對零售業(yè)造成很大震蕩……昔日若要食藥，需要到藥房購買，但今天可以透過電商網(wǎng)站購買，比出街更為方便?！?/p>
疫情過後，匯率高企及結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型兩大問題，嚴重拖累香港零售業(yè)。對於近年香港「北上消費」成風(fēng)，梁永勝認為，隨著內(nèi)地與香港加大融合，長遠而言「北上消費」自然會隨之增加。
他續(xù)稱，以往港人消費能力高，零售商服務(wù)水平亦高，「這是吸引內(nèi)地居民來港消費的因素」，但近年內(nèi)地與香港零售商的質(zhì)素差距日漸收窄、且內(nèi)地消費價格低於香港，加上港元跟隨美元轉(zhuǎn)強，因此導(dǎo)致港人前往內(nèi)地消費。不過，他認為，在過去一兩年香港零售商的競爭力已慢慢改善。
港府自去年起沒有再派發(fā)電子消費券。梁永勝認為，長遠而言，香港不能倚賴派發(fā)消費券解決零售業(yè)的問題，「（港府）曾做過分析後發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前零售業(yè)面對的周期性及結(jié)構(gòu)性問題，並非倚靠消費券能解決，因此業(yè)界已開始著手思考如何提升競爭力」。
梁永勝又表示，過去兩年港府已大為著重數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展，未來若要做得好，就要推動零售商做好數(shù)字化，同時做好推廣以提升零售商的知名度，以及教導(dǎo)零售商了解市場需要，以培養(yǎng)他們的生意觸覺。（記者 鄺偉軒）
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